车主访谈
评测报告如何查看 顺心｜曾庆洪：广汽集团不成输，商场即是战场
文： 王妍
[懂车帝原创 行业] 销量承压、公司搬迁，围绕着商场上出现的浩繁传奇，广州车展举办前夜，在广汽集团刚刚搬迁的新总部番禺汽车城，集体身穿工服的广汽集团董事长曾庆洪、广汽集团总司理冯兴亚与一众高管召开了一场微型媒体一样会。
“要有勇气，商场即是战场，要冲上去，到前哨去斗争”。按曾庆洪的话形色，“脱下西装，穿上工服”，是要到一线斗争，这些变化所传递出的信号是，广汽集团要走出开心圈，向自我发起改进。
关于这次搬迁的原因，曾庆洪解说称，“广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租”，而要津在于“商场即是战场，后果即是人命，集团要搬到研产供销的一线，即是要到听获得炮火的场地去，让听到炮火的东谈主来有谈判。”
广汽旗下两大自主品牌广汽传祺、广汽埃安和广汽商量院所在的番禺。这次变动之后，广汽集团总部从政策管控转机为联想管控，推行自主品牌一体化运营，已毕自主品牌研产供销长入调整，鼓吹资源向一线勾通，进一步裁减运营资本，提高不休后果。
“当今总共市时势以自主品牌为主了，”冯兴亚示意，“莳植自主品牌为中枢的联想不休形状，对自主业务开启联想管控，是咱们已毕阅兵的主要初志和思要处罚的问题。”
在总部搬迁的同期，广汽还是整合竖立了居品本部、财务部、采购部三个部门，新部门从11月2日起运转认真运营。
此外，曾庆洪显露，在广汽集团接下来的“二次混改”中，包括董事长、总司理等在内的不休层，齐将通过抓股或期权的神态，如同广汽埃安等子公司允许不休团队抓股一样，已毕利益与公司的深度绑定，进行饱胀商场化的运作。
2018年12月运转，广汽集团运转推行劳动司理东谈主轨制，通过里面转聘、公开招聘、商场寻聘三种神态选聘司理东谈主，实行任期制、协议化不休。旗下二级公司广汽埃安等启动混改，允许不休层及职工抓股。
在2024广州车展工夫，“主场作战”的广汽集团发布三年“番禺活动”：挑战2027年自主品牌销量200万辆，络续推出22款新车，居品掩盖纯电、增程、插混三种类型。翌日三年研发和产业干预达500亿元，2027年进入智驾限制群众第一阵营。