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车主访谈内容是什么 祥和｜曾庆洪：广汽集团不成输，阛阓便是战场
文： 王妍
[懂车帝原创 行业] 销量承压、公司搬迁，围绕着阛阓上出现的稠密据说，广州车展举办前夜，在广汽集团刚刚搬迁的新总部番禺汽车城，集体身穿工服的广汽集团董事长曾庆洪、广汽集团总司理冯兴亚与一众高管召开了一场微型媒体交流会。
“要有勇气，阛阓便是战场，要冲上去，到前哨去战役”。按曾庆洪的话形容，“脱下西装，穿上工服”，是要到一线战役，这些变化所传递出的信号是，广汽集团要走开拔放圈，向自我发起立异。
关于这次搬迁的原因，曾庆洪诠释称，“广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租”，而要害在于“阛阓便是战场，后果便是人命，集团要搬到研产供销的一线，便是要到听获得炮火的处所去，让听到炮火的东谈主来有缠绵。”
广汽旗下两大自主品牌广汽传祺、广汽埃安和广汽商酌院所在的番禺。这次变动之后，广汽集团总部从计谋管控滚动为见地管控，推行自主品牌一体化运营，已毕自主品牌研产供销息争调换，推进资源向一线伙同，进一步镌汰运营老本，普及不停后果。
“当今所有市风景以自主品牌为主了，”冯兴亚默示，“斥地自主品牌为中枢的见地不停模式，对自主业务开启见地管控，是咱们已毕纠正的主要初志和思要科罚的问题。”
在总部搬迁的同期，广汽仍是整合成就了产物本部、财务部、采购部三个部门，新部门从11月2日源头始厚爱运营。
此外，曾庆洪清楚，在广汽集团接下来的“二次混改”中，包括董事长、总司理等在内的不停层，齐将通过执股或期权的方式，如同广汽埃安等子公司允许不停团队执股相似，已毕利益与公司的深度绑定，进行统统阛阓化的运作。
2018年12月初始，广汽集团初始推行作事司理东谈主轨制，通过里面转聘、公开招聘、阛阓寻聘三种方式选聘司理东谈主，实行任期制、协议化不停。旗下二级公司广汽埃安等启动混改，允许不停层及职工执股。
在2024广州车展时期，“主场作战”的广汽集团发布三年“番禺步履”：挑战2027年自主品牌销量200万辆，接续推出22款新车，产物粉饰纯电、增程、插混三种类型。改日三年研发和产业干与达500亿元，2027年进入智驾鸿沟全国第一阵营。