评测报告
车主访谈内容是什么 三年“番禺行动”发布 广汽集团冯兴亚：让“听到炮火的东说念主”作念出有策画
站在主场欢迎一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一总共场馆单独亮相。
广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 巨匠首发；埃安品牌在广州车展发布第三款巨匠政策车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 巨匠首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。
自主、搭伙全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""巨匠政策车型""搭伙新动力品牌"等蹙迫敬爱，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。
同期，广汽告示开启自主品牌三年"番禺行动"，总部搬迁至广州番禺汽车城，惩处模式从政策管控转化为谋略管控；将来三年推出 22 款全新车型，居品掩盖纯电、增程、插混三种类型；研发和产业插足达 500 亿元，2027 年进入智驾限制巨匠第一阵营，畅销巨匠 100 个国度和地区。在 2027 年结束自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。
"咱们无法改换风，但不错改换帆，调整帆的角度，以稳妥新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在接收 21 世纪经济报说念记者采访时暗示，改造、调整、转型是广汽必须要作念的事。
本年 10 月，广汽集团启动了全面深远改造，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌起始地、集结地，自主品牌惩处模式从政策管控转化为谋略管控，借此要靠前考虑、融相助战。
具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销融合谐和，提级至总部胜利运营，统筹资源向一线集结；同期，精简职能部门，结束自主品牌东说念主财物集结惩处。
妥洽资源让集团的分娩遵守最大化，综搭伙本最低化，从而提高居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利智商。这是广汽这次变革的主要起点。
汽车"老兵"二次创业，改进与重塑中作念出有策画，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。
三年"番禺行动"全面深远改造
《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行动"，也提议了"四大举措"和"五大复旧"，这背后的想考和量度，有莫得更多的信息不错共享？
冯兴亚：汽车行业连年来经验了地覆天翻的变化，本年更为权臣。
率先是总共汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式本清爽线的居品结构增速极端快，抓续保抓在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车商场的占比已超 60%，汽车集团的合座使命要点与惩处模式亟需根人性调整。
这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐提议了调整惩处模式和发展政策的蹙迫课题。
面对这些新变化，广汽已作念出要紧调整。咱们无法改换外部环境，但不错改换本人。正如我常说，咱们无法改换风，但不错改换帆，调整帆的角度，以稳妥新的航程。因此，改造、调整、转型是广汽的必由之路。
"番禺行动"这一改换包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和蚁集地，聚集了传祺和埃安的工场、扣问院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主控制的自主品牌关系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来有策画。
三年"番禺行动"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的起始地，是自主造车期望运行的地方，更是广汽发展壮大的要道之地，它彰显了广汽将自主品牌当作集团政策中枢，全力鼓吹的决心。
搬迁并非仅因使命地点变化，网上关联广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是诬陷。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于提高研产供销一体化智商，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员配置，压缩编制和部门，并吞职能，以结束分娩遵守最大化、综搭伙本最低化，从而提高居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利智商。这是咱们这次调整的主要起点。
《21 世纪》：三年"番禺行动"发布，接下来广汽集团总共惩处层会不会有变动和调整？
冯兴亚：对于广汽惩处层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要奉命上市公司惩处条目。广汽集团惩处的东说念主事结构，齐是按照上市公司惩处条目来。广汽当作广东省唯独的作事司理东说念主改造试点单元，董事会、谋略层及投资企业携带班子的产生均有明确的姿首和历程，确保有机、有规章地运作。
总体而言，这次发布番禺行动的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部惩处体制内容，但改造大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事改造可详尽为三句话：行状选东说念主、组织管东说念主、功绩留东说念主。这是咱们在干部体制改造方面的基本指导想想。
《21 世纪》：三年"番禺行动"会分为哪几个阶段鼓吹这个标的，作念了哪些准备？
冯兴亚："番禺行动"是基于中国汽车商场的宏不雅环境变化、广汽本人的谋略情状及特点，为将来三年发展所作念的全面诡计。三年"番禺行动"四大改造分手是品牌引颈、居品为王、科技逾越、海外商场拓展；五大保险是一体化组织保险、居品开垦历程保险、商场化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。
部单干作照旧进入实践阶段，举例从政策管控型向谋略管控型转化。
11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还成立了 3 个新的部门，有的是整合在全部的新部门。居品、财务与采购，这三方面的改造共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改造，各职能部门将笔据推行情况进行并吞或分设，在确保埃安相对孤独运营的同期，最大化并吞机构、精简历程，以提高遵守、裁减资本。
《21 世纪》：本年好多企业的财报推崇比拟有压力，广汽也有一定的压力，怎么作念到降本增效，高质地发展？
冯兴亚：确乎，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改造。
我认为，这个改换是全行业性的。每个企业在内部的推崇姿首不同，发生这种危险和挑战的时刻节点不同。但要是莫得改造，要是莫得下定决心全面调整和改换，每个企业齐会濒临一样的危险，是以广汽弗成等，并下决心运行行动，发布了广汽三年"番禺行动"，这便是应答大势和谋略情状所作念出的全面、透澈的改造。
要在 2027 年进入巨匠智驾第一阵营
《21 世纪》：广汽和华为一直是政策相助伙伴的关系，本年也和传祺作念了相聚创新标的。下一步，在相助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？
冯兴亚：广汽和华为的相助，一直是政策相助关系，咱们的相助从来莫得阻隔过。不论是从硬件到软件，从居品到云霄，从研发到制造，这样多年一直齐是邃密相助的。
华为与广汽是政策性的全所在相助，这小数从来莫得动摇过。另外，咫尺华为与广汽的相助关系极端邃密，不论是高层照旧各大限制，齐在进行庸俗地来往。华为是一家极端优秀的企业，不但通讯限制的智商极端强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的智商亦然很强的，这小数值得咱们学习。跟着两边各层级、各限制的来往，齐会加深和扩大两边相助的可能性。
我信服，唯有两边相助的愿望一直保抓这样强，确定还有更多的相助遵守、更多的相助名堂。
《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车商场的方式？
冯兴亚：咫尺的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为极端贴切，极端精确。将来的变化趋势，我认为是不错展望的，亦然不可展望的。要是展望得很精确，那也诟谇常贫瘠的，总体大的判断上，我以为几大方式不会发生根柢变化。
率先，动力时势。新动力汽车不竭保抓增长，传统燃油汽车仍然具有一定的商场份额。另外，跟着本领和商场竞争的变化，搭伙公司在新动力和智能化的水平上，包括插足的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保抓了暂时的逾越，但这个暂时逾越也不可唐突。据我了解，搭伙公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的插足。是以我认为，对于自主品牌，咱们弗成掉以轻心，搭伙公司也要将强信心，搭伙公司、搭伙品牌也将弥远在一定比例领域内存在。
"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力限制，咫尺宇宙齐在对固态电板进行攻关，我信服在 2028 年控制，固态电板会大量量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展便是对于第三代电板的扣问。
智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，何况在猖厥度插足。咱们不仅要保证居品的国内逾越，还要保证自研、自主开垦的智驾水平国内逾越。为此，不论是居品体验的逾越性，照旧本领智商的逾越性，咱们在 2027 年齐要进入巨匠第一阵营。这小数是咱们蹙迫的发力点，亦然咱们对基本商场竞争的研判。